Hem > Kunder > Kundlösningar > ESBE AB
ESBE AB
Optimering av verksamheten är en förutsättning för att ha kvar vår tillverkning i Sverige
ESBE är sinnebilden för det goda svenska företaget: en vinstdrivande tillverkningsindustri med en global marknad och säljrepresentanter i fler än 20 länder, som ändå väljer att ligga kvar med hela tillverkningen i Småland, där företaget har verkat sedan generationer.
ESBE satsar på ProMark
ESBE tillverkar produkter för reglering av värme och kyla i stora och små fastigheter. Cirka 180 personer jobbar på ESBE och omsättningen ligger på ca 350 miljoner kronor. Produkterna som tillverkas är visserligen av hög kvalitet, men skulle också kunna läggas ut för produktion i ett lågkostnadsland. Ett krav från ägarna är dock att bolaget ska vara kvar i Sverige. Det betyder att ESBE måste vässa sig på alla områden för att klara den allt tuffare konkurrensen.
Ett av ESBE:s trumfkort i det arbetet är att ha ett fungerande affärssystem som är kopplat till ett rapporterings- och planeringsverktyg som tar sig ända ut till verkstadsgolvet. ESBE har valt affärssystemet SAP och har till detta valt att integrera ProMark, som levererats av Mark Information. ProMark ger realtidsinformation om exakt var komponenter befinner sig i produktionsledet och om hur beläggningen ser ut, det vill säga vilka anställda som finns på plats i realtid. På så sätt har ESBE full kontroll på kapacitetsutnyttjandet och kan skapa en optimal produktionsprocess.
Överblick över resurser
Det kan handla om så grundläggande saker som att hålla reda på vilka ur personalen som är närvarande och vad de gör, men lika gärna om avancerad logistik där komponenter och varor i arbete följs i realtid och omdisponeringar kan göras mellan olika anläggningar.
– Hur mycket tid har använts på en specifik order, ett specifikt arbetsmoment och vem har utfört det? Hur många komponenter har kasserats? Vilka order är avslutade? Vilka är på gång? Vilka har avbrutits? Sådana frågor kan vi enkelt få svar på och det gör att vi får en mycket god överblick över verksamheten, säger Heinz D Hoffmann, som är IT chef på ESBE. Detta innebär i slutändan att vi har full kontroll på beläggningsgraden i produktionen och kan därmed reducera mellanlager och väntetider. Resultatet är att vår produktion nu kan leverera en större volym, samtidigt som leveranstiderna är mer exakta, avslutar Heinz D Hoffmann.
Integration till ESBE:s SAP system
ProMark är enkelt att integrera med SAP, som Mark Information är certifierad partner till. Eftersom ProMark är ett standardsystem behöver det aldrig kodas om vid implementeringen, utan behöver bara konfigureras med kundens befintliga affärssystem, en process som brukar ta cirka en dag.
– För oss tog det lite längre tid, eftersom vi behövde lägga till information i detalj om hur vår fabrik fungerar när det gällde komptid, övertid och annat, men det löste Mark Informations konsulter på ett fint sätt, säger Heinz D Hoffmann.
Ökad flexibilitet
För personalens del innebär rapporteringen i ProMark visserligen en ökad kontroll. Men systemet är inte primärt till för att kontrollera personalen, utan för att kunna se exempelvis var det fattas personer så att man snabbt kan styra om planeringen. De anställda på verkstadsgolvet har idag en bättre överblick över sitt arbete och kan själva i högre utsträckning planera in sin egen tid, som att ta ut kompdagar utan att behöva gå omvägen via löneavdelningen.
Kostnadskontroll
ESBE har nu haft ProMark sedan 2005. Det har fungerat bra hela vägen och systemet rullar på underhållsfritt, berättar Heinz D Hoffmann.
Orderavdelningen uppskattar att leveranssäkerheten har ökat. De har även fått en ökad möjlighet att ta in kundorder med små tidsmarginaler.
– Det här är ett sätt för oss att växa och expandera och samtidigt hålla de administrativa kostnaderna nere. Framför allt ger en ökad effektivitet i produktionen att vi kan växa utan att omedelbart behöva nyinvestera. Eftersom vi har ett så högt resursutnyttjande i produktionen och så lite spill, är lönenivån bara en av flera faktorer som bestämmer var vi ska lägga vår produktion. Och då kan vi även i fortsättningen förlita oss på att ha kvar den i Sverige, säger Heinz D Hoffmann.
Published January-11-12
